Mitarbeitendensensibilisierung

Die Optimierung der betrieblichen Beleuchtung bzw. des Lichtkonzeptes kann den Stromverbrauch reduzieren und neben den positiv, ökologischen auch finanzielle Auswirkungen haben….

Beschreibung

Beschreibung

Mitarbeitendensensibilisierung

Die Sensibilisierung der Mitarbeitenden für den Klimaschutz bezieht sich auf den Prozess, bei dem die Mitarbeitenden eines Unternehmens oder einer Organisation über die Auswirkungen ihres und somit auch des Handelns des Unternehmens auf den Klimawandels informiert und motiviert werden, Maßnahmen zur Reduzierung ihres ökologischen Fußabdrucks und damit auch der Unternehmensemissionen zu ergreifen.

Einfluss auf Emissionskategorien

Allgemeine Maßnahme

Reduktionspotenzial

Reduktionspotenzial in 4 Kategorien erreichbar: Mobilität, Energie, Einkauf, Lebensmittel
Individuelle CO₂e-Reduktionen möglich, beispielhafte Angaben^1,2:
Mobilität: 17 km Arbeitsweg³, Fahrrad 0 kg CO₂e, PKW ca. 3,4 kg CO₂e → -850 kg CO₂e p.a. (250 Arbeitstage)
Energie: Absenkung der Raumtemperatur um 1 °C → Reduzierung Energieverbrauch ca. 6 %
Einkauf: gebrauchte statt neue IT → Emissionseinsparung von 66-75 %
Lebensmittel: Fleischesser vs. Vegetarier → -1.010 kg CO₂e p.a.⁴
Weitere positive Effekte: MA-Zufriedenheit, MA-Bindung, Employer Branding

Praktische Schritte zur Umsetzung

Problembewusstsein durch Kommunikationsmaßnahmen wie Schulungen, Thementage, etc.
Verantwortliche und Ansprechpartner*innen für die Umsetzung von Maßnahmen/Aktionen definieren, wenn möglich auch auf Geschäftsführungsebene
Handlungsmöglichkeiten für Mitarbeitende (Mobilität, Energie, Einkauf, Lebensmittel, Mitbestimmung im Unternehmen) erörtern und umsetzen
Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen insgesamt (Arbeitsplatz-Management, Events, Anreize, Angebote, etc.) erörtern und umsetzen
Kombination aus Wissens- und Motivationsmaßnahmen sinnvoll
Transparente/offene Kommunikation und Zusammenarbeit ermöglichen

Aufwand & Kosten

Zeitaufwand und Kosten abhängig von Mitarbeitendenanzahl und Sensibilisierungsmaßnahmen
Aufwandsintensiv: kontinuierliche Kommunikation, Unternehmenswerte vorleben, Zusammenarbeit fördern
Kostenintensiv: Verantwortliche (ggf. neue Stelle) schaffen, finanzielle Anreize, Challenges durchführen